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蒋锡培:弘扬苏商精神 战略决定成败
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蒋锡培:弘扬苏商精神 战略决定成败
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2014-12-26 * 浏览 : 595
蒋锡培:弘扬苏商精神 战略决定成败
在苏商精神的感召下,苏商对江苏乃至全国社会经济都起到了应有的作用,未来还会发挥更好更多的作用。尽管目前我们遇到了前所未有的经济金融危机,而且这样的危机还在进行中,远没有到最困难的时候,无论是政府官员还是企业家都缺乏应对危机的经验,但是所有的事情都可以找到解决方案,关键是我们能够审时度势,有解决这些社会问题的能力。
首先,企业发展需要规避三大风险。
一是法律法规风险,突破法律法规底线的风险不能冒,也没有必要冒这种风险。二是重大投资决策风险,如果要做一个决定企业命运的决策,一定要慎重再慎重。市场经济作用下,许多企业会被淘汰,未来一定会是一流企业之间的竞争,所以企业要在能力范围之内做风险可控的投资。三是用人风险,人才是企业和国家最重要的财富,尽管我们对人才资源如何运用、如何用好还缺乏很多研究,但是一个大企业会涉足多个行业,选好团队管理人才将至关重要。
其次,企业发展需要良好的环境。
当前全球经济危机仍在蔓延,全球政治家要合力营造良好的环境。只有营造正向的环境,才能使更多的人投身创造价值、服务社会的行列中,才能打造共同追求的价值理念,才能营造更好的诚信环境。当然,这也需要社会、媒体、企业家们的共同努力。只有这样才能减少交易成本,才能让更多的发明创造来为用户服务,促进社会的持续发展。
第三,企业发展需要有系统能力。
一个企业发展,仅靠在某一方面的领先最终将难以持续,这就需要集聚更多的全球一流人才为企业服务,使得企业的引导能力、决策能力、管理能力、执行能力、盈利能力、学习能力进一步提高。这些将是决定一个企业能否在本轮经济金融危机中挺过来、走下去的关键。经过三十年持续高速的发展,中国已经从新兴市场变成了成熟市场,而在成熟市场上,不可能存在各行各业有如此多的企业,如此无序的竞争,靠关系靠手段的发展思路难有明天。因此,企业需要有质量、有品牌,能够提供更好的产品和服务,赢得客户,才有未来。所以,我们需要打造这样的系统能力。
第四,企业发展需要战略明确、制度科学、技术领先、商业模式超前、企业文化独到。
所谓战略决定成败,在今天这个时候,我们需要明确战略,每个企业都有每个企业的想法,但是无论是专业化的发展之路还是多元化的发展之路,不乏成功的案例,但是专业化相对多元化风险要小得多。未来五至十年,十有八九的企业都将消失,并购将成为很多行业发展的一大趋势。目前银行坏账在急剧增加,企业倒闭数量越来越多,如何化解这样的危机,对于有实力的企业或有能力的项目来说,并购无疑是历史性机遇,我们苏商中很多企业家已经有这样的基础和条件。一个企业没有战略将难以持续发展,企业要深知战略的重要性,建立科学的制度流程,才能有更好的竞争优势。同时要瞄准全球前沿技术,每开发一个技术都要在该领域考量是否消耗最少的资源、对环境有益、性价比最好,只有性价比最好的产品和服务才有竞争优势,符合市场和经济规律。
以远东为例,多年来,远东始终坚定不移地走“主业+投资”的发展战略。2014年初,远东明确了全球投资管理专家的定位,瞄准新兴产业,包括环保、医疗、电子商务等,与二十二家基金及公司建立的一家基金合作,投资近300家企业,其中69家已经分别上市或过会,平均投资回报期4-5年,同时也有4-5倍的回报,这在投资里算是做得比较好的。8月上市公司远东电缆股份有限公司正式更名为远东智慧能源有限公司,向智慧能源一体化方向转型,也就是围绕智慧能源、智慧城市、物联网、互联网这样一个发展规划,这样的调整大大打开了远东的业务空间。远东三年前还首创了“一网两平台”模式,包括电缆网、电缆买卖宝和中国电缆产业交易所,三年来,年年翻番增长,有效促进了电缆全产业链、信息产业、物流产业和金融产业的融合发展、转型发展。远东每一步战略的调整都反映出审时度势的决策,这是全体员工从战略到战术,从制度、生产、技术、营销、管理等工作的各个方面的不断创新,从而实现了公司在各个维度能力的提升。此外,远东的发展离不开独到的企业文化,远东的文化是创新文化、创业文化、制度文化和诚信文化,从而实现和灵文化,和是价值理念,灵是经营方法,只有创造互利共赢、和谐共荣的环境,也只有审时度势,真正走市场化道路,民营企业才有出路。
第五,企业发展需要以
“
五个满意
”
为出发点和落脚点。
“五个满意”是指客户满意、员工满意、股东满意、政府满意和社会满意。如果企业家们没有做到这五个满意,失掉了任何一个满意都是很不利的事情,因为社会包括政府对企业家们的期待越来越高,企业的发展要力求完美,从而达到五个满意。
总之,很感谢有机会跟大家汇报一下远东践行苏商精神的一些做法,对大家来说,这也是一个学习的机会,因为远东是有志成为全球一流企业的企业,我们希望通过学习标杆,超越标杆,能够为实现未来备受尊敬的企业、员工备感自豪的企业而努力。
(
苏商媒体记者王雪莲根据现场录音整理,未经本人审阅
)
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